第五屆新希望鄉村振興“村長班”開班 推進“種子計劃”等舉措向“長效賦能”升級

11月2日，以中國光彩事業基金會、北京市工商業聯合會、四川省工商業聯合會為指導單位，中國郵政儲蓄銀行、川商總會、新希望集團、四川省永好公益慈善基金會聯合主辦的第五屆鄉村振興“村長班”，在北京大興正式開班。開班儀式后，新希望集團董事長劉永好為學員講授了開班第一課。

國家發展改革委民營經濟發展局局長魏東，中央統戰部光彩事業指導中心主任、中國光彩會副秘書長郭鋒，北京市工商業聯合會黨組成員、副主席、一級巡視員林為民，四川省工商業聯合會黨組成員、副主席鄭宗強，中國郵政儲蓄銀行總行副行長杜春野，中國郵政儲蓄銀行四川省分行副行長周明，川商總會黨委專職副書記、執行秘書長唐俊，全球川商總會會長、新希望集團董事長劉永好，新希望六和股份有限公司董事長劉暢和北京市四川商會企業家代表等嘉賓共同出席了開班儀式。

第五屆鄉村振興“村長班”共有106位學員，招生延續了辦學以來所秉持的區域、年齡、學歷、民族、背景多元化特點，最大化傾向最需要扶植地區、最大化提供交流和學習價值。本屆學員構成創開辦以來的多個歷史之最：學員覆蓋省份最廣，達28個省市自治區；出身背景最豐富，有扎根基層幾十年的老支書、大學生村官、返鄉創業者，還有退伍軍人、駐村書記等；涉少數民族區域最多，學員除含來自5大自治區外，還有來自全國各地水族、土族、仫佬族、羌族、彝族、畬族等9個少數民族自治州縣；年齡跨度最大，最小25歲、最年長已66歲。學員們將在7天的脫產學習過程中，同來自不同領域的導師，共同交流和學習。

“舉辦鄉村振興‘村長班’，整合政產學研等優勢資源，建設政治過硬、本領高強的村長隊伍，牽住了人才振興的牛鼻子，打開了鄉村振興的活力源，意義重大，影響深遠。”開班儀式上，國家發展改革委民營經濟發展局局長魏東在致辭時對鄉村振興“村長班”給予了高度肯定和評價。魏東表示，黨的二十屆四中全會提出要加快農業農村現代化，扎實推進鄉村全面振興，新希望集團舉辦的2025年鄉村振興“村長班”是貫徹落實黨的二十屆四中全會精神的重要舉措。同時，他對新希望集團董事長劉永好一直積極帶頭踐行民營企業家社會責任給予贊許，表示“劉永好董事長一直強調企業要有大家精神，帶領新希望集團積極響應國家號召，牽頭發起了‘村長班’的公益培訓，用實際行動履行社會責任，彰顯了時代擔當。”魏東還對鄉村振興“村長班”提出期許，“期待新希望集團進一步把‘村長班’辦好、辦實，服務村長們在農村廣闊天地大有所為，大展才華，大顯身手，助推實現農村共富裕，生活更幸福，鄉村更美麗”。

中央統戰部光彩事業指導中心主任、中國光彩會副秘書長郭鋒致辭時表示，四中全會再次提出，要加快農業農村現代化，扎實推進鄉村全面振興。鄉村振興人才是關鍵，從產業到治理，從生態到鄉村，鄉村振興每個環節都離不開人才支撐。劉永好董事長深刻領悟總書記把投資于物投資于人結合起來，再次一馬當先，超前謀劃人才培訓，再次凸顯了劉永好董事長不忘光彩初心，努力回報社會，始終敢為人先，比時代快半步的優秀企業家精神。

北京市工商業聯合會黨組成員、副主席、一級巡視員林為民在致辭中表示，圍繞“百千工程”重點任務，北京市工商聯創新打造“萬企興萬村”京郊行品牌，突出“新時代首善民企”品牌建設、黨建引領、京郊特色和典型示范，引導民營企業融入鄉村振興，實現村企共建、互利共贏。林為民鼓勵學員們潛心學習、學有所成，并希望他們帶著所學知識投身鄉村振興的廣闊舞臺，在基層實踐中錘煉本領，在服務群眾中實現價值。

開班儀式后，劉永好以《根植希望沃土，共創鄉間未來》為題為學員上了第一課。他認為，鄉村振興需要“軟”“硬”兩手抓。“硬”就是要靠投入，必須投錢、投項目、投工程來產生價值；“軟”就是提升鄉村發展“領頭人”的綜合能力、鄉村治理的理念，鄉村振興“村長班”就是圍繞這方面來開展的。

在與學員互動環節，有學員問如何讓500多位同學更好的融在一起，有更多的交流機會和學習機會。劉永好表示，將為學員搭建平臺，“牽線搭橋”，讓學員間互相借鑒學習，結對子互相幫助。二是制作包括種植業、養殖業、電商運營等技術在內的鄉村振興培訓教材。三是聯動金融機構，挑選優秀學員，給予其所在村或開展的項目金融支持。

勠力同心 鄉村人才培養開放平臺雛形初現

鄉村振興“村長班”以開放與務實為核心辦學理念，力求為基層的鄉村管理者搭建學習交流的平臺，為有心助力鄉村振興的社會力量搭建戮力共創的平臺，把各種資源進行鏈接，通過整合政、產、學、研等各領域優質資源，各方合力共辦，逐步擴大培訓規模和深度。5年來，一個面向全社會的鄉村人才培養開放平臺已初現雛形，本屆鄉村振興“村長班”即由中國郵政儲蓄銀行、川商總會、新希望集團、四川省永好公益慈善基金會聯合主辦。

中國郵政儲蓄銀行作為本屆鄉村振興“村長班”主辦方之一，自誕生起即被國家賦予服務“三農”、城鄉居民、中小企業的定位，有近4萬個營業網點，覆蓋全國100%的城市和98%以上的縣域地區，是一家以扎根服務“三農”為初心使命、主責主業的銀行，已成為服務鄉村振興的主力軍。中國郵政儲蓄銀行戰略上高度重視服務鄉村振興，設立了三農金融事業部、普惠金融事業部等專門機構，出臺鄉村振興專項授信政策指引，建設專業化金融服務團隊，構建了完整的鄉村振興金融組織體系和服務架構。同時，也形成了差異化的服務模式，針對農業農村場景中的“村、社、戶、企、店”等五類代表性客群，打造形成了三農主動授信、信用村建設、特色產業服務、農村骨干項目綜合開發等特色服務模式。

中國郵政儲蓄銀行總行副行長杜春野代表主辦方致辭時說到，共同舉辦鄉村振興“村長班”是郵儲銀行與新希望戰略合作的深度跨域，是雙方戰略合作的又一次深化，目標就是聯合打造“金融服務+產業賦能+人才振興”的鄉村振興生態，讓各方資源同頻共振、同向發力。杜春野還就以“村長班”為起點持續深化合作給出方向，一是強化智力賦能，為“村長班”學員們量身定制一系列金融知識培訓課程；二是深化信用村建設，以“村長班”為紐帶，進一步推動信用村體系建設，擴大信用村授信覆蓋面；三是聚焦產業振興，圍繞特色種養、農產品加工、鄉村旅游等重點領域，加大信貸支持力度；四是助力智慧鄉村建設，依托郵政集團“四流合一”資源，在農村電商、物流配送、數字金融等方面，助力宜居宜業和美鄉村建設。

另一主辦方川商總會是全球川商共建共享的精神家園和價值平臺，自成立起持續參與脫貧攻堅對接鄉村振興，列出專項經費，精準銜接資源，促成產業對接，運用媒體矩陣，引導川商返鄉投資興業，結對幫扶欠發達縣域鄉村全面振興，促進川商轉型升級與國家戰略落地有機融合、雙向奔赴，歷年來整合投入上千億元促進人民至上共同富裕國家發展戰略的精準落地。

川商總會黨委專職副書記、執行秘書長唐俊表示，此次鄉村振興“村長班”是川商總會重點支持參與的重大公益項目，旨在推動各類資源要素持續向三農領域傾斜，促進川商轉型升級，與農業高效高質，鄉村宜居宜業，農民富裕富足的同頻共振雙向奔赴，最終實現農業強、農村美、農民富的目標，這既是此次鄉村振興“村長班”在大興辦班的良好愿望，更是鄉村書記們開拓創新，施展抱負的壯闊遠景。

新希望六和董事長劉暢認為，“鄉村振興不是‘獨角戲’而是‘大合唱’，學員的培訓畢業并不是終點，而是與所有伙伴共同成長的新起點”。她表示，新希望鄉村振興‘村長班’已連續開辦5年，累計收到全國4000多名村干部報名，培訓500多名學員。自己則連續三年來和村長們交流，每年都把自己在產業和經營上的思考、感受到的行業趨勢變化，與基層干部們分享。 

不斷自我蛻變 教學模式與課程設計再創新

創立43年來，新希望始終將社會責任與企業發展緊密結合，在不同社會發展階段對如何助力脫貧攻堅和鄉村振興進行探索與引領。從產業扶貧階段牽頭發起“光彩事業”，到精準扶貧階段，實踐4+N精準扶貧模式、發起十萬綠領新農人培訓，再到鄉村振興階段實施鄉村振興“五五工程”、發起鄉村振興“村長班”，在一次又一次探索與突破中，新希望“光彩事業”的邊界變得越來越寬廣。

截至目前，鄉村振興“村長班”已成功舉辦五屆，取得了良好的實踐和社會效果，2025年入選全國“萬企興萬村”首批行動優秀案例庫。新華社、人民日報等80余家媒體進行報道，榮獲2024人民網鄉村振興創新案例、2023星耀計劃鄉村振興優秀案例等多項榮譽。但鄉村振興“村長班”依然在不斷自我進化，不斷總結出一些經驗，從課程設計到創辦模式不斷進行探索與升級。四川省永好公益基金會理事長、新希望集團品牌總經理王子約在回顧“村長班”開辦五周年經驗時表示，結合聽取指導單位意見、征求往屆學員建議、并借鑒其他優秀培訓的經驗，對于本次授課的教學模式與課程設計進行創新，并就資源鏈接及后續賦能機制進行升級，讓“村長班”正從“短期集中學習”向“長期生態賦能”進行系統性深化。

一方面，本屆“村長班”嘗試讓課堂“動”起來，突破傳統培訓“統一授課、單向輸出”的局限，創新采用“對話式”教學，舉辦“村企”面對面論壇，打造企業和村長直接交流的平臺。這一模式一是讓村長、鄉村經濟帶頭人與企業“零距離”接觸，可有效破解信息壁壘，直接打通“需求端”與“供給端”，了解互相的關切與痛點，促進資源高效配置。二是有助于村長、鄉村經濟帶頭人拓展視野、跳出“行政思維”、提升觀念，學會用市場邏輯解決鄉村問題。三是通過構建起長效機制，形成持續的合作平臺，促進信息、資源、人才的長期流動，探索雙方可能實現的可持續合作模式，以構建“以企帶村、以村促企、村企共贏”的新生態。

另一方面，讓課堂“年輕”起來，邀請包括兩位“00后”在內的各領域杰出人才，包括善于數字賦能鄉村振興的“00后”村支書、服務于華為等品牌的新媒體運營專家組成青年導師團，為學員“輸入新思維、傳遞新方法、連接新資源”，打破世代壁壘。這有助于將年輕一代人的知識、技術、理念、需求與農村的場景、實踐、產品打通，既解決村長“本領恐慌”，又為村莊注入發展新動能。這一模式若常態化，將成為鄉村振興中“人才下沉、智力上行”的重要紐帶。

本屆鄉村振興“村長班”還特別重視促進學員間的交流溝通與紐帶建設，同時展現學員村特色、特產，助力學員交往平臺的搭建。通過舉辦“村晚”聯歡會，引導學員自我策劃、參與民族服裝秀、地域民歌串聯等節目，讓學員間快速熟絡；通過故事拍賣會，讓學員講述各自的經驗和煩惱，彼此互鑒，甚至促成不同省區不同村之間的合作。

同時，充分發揮本次舉辦地北京的優勢。本屆“村長班”將以北京為學習中軸，充分利用首都科技優勢、智囊優勢、治理和創新優勢，前往京東、小米等互聯網、先進制造領域頭部企業、紅色美麗村莊建設試點村，深入學習智慧農業、數字鄉村等領域的前沿實踐，感受數字化、AI等新技術為國家發展、鄉村振興帶來哪些新的改變，就鄉村治理新模式進行探討，為中國鄉村振興研究提供參考案例。

不止是培訓 從“短期培訓”向“長效賦能”升級

鄉村振興“村長班”始終圍繞如何讓學員有更多獲得而創新升級，注重成效轉化。為此，鄉村振興“村長班”于2024年首次提出“種子計劃”。該計劃遴選出一批具有發展潛力的學員村作為“種子”，組織相關領域的專家媒體通過實地考察，精準識別制約各村發展的共性瓶頸與差異化需求，不僅為學員村發展把脈診斷提供建議，還依托中央級媒體的影響力助力學員村品牌IP的打造，整合社會力量共同探索多方位支持和賦能學員村發展。

鄉村振興“村長班”2025年率人民網、經濟日報等十余家中央級媒體及數位行業專家，分赴內蒙古、浙江、貴州等三省區的十余個學員村深入開展實地走訪。通過走訪學員村村寨、種養殖業、特色文旅、初加工業等當地支柱產業，詳細了解當地產業發展現狀與鄉村風貌，并與當地村支書、企業負責人、政府代表等關鍵人物進行面對面訪談。通過隨行專家的建議，為受訪村發展打開了新的思路；通過隨行媒體大量的深度報道，已顯著提升受訪村的知名度，引發更多游客或意向投資的關注。

線下培訓往往受制于地域、時間、資源等的限制，容易出現持續性不足，培訓結束后缺乏跟進；個性化不夠，統一內容難以滿足不同需求。為克服這一短板，鄉村振興“村長班”還在新希望集團官網開通綠領校友專欄頁，打造云端的“村長班”學員溝通交流平臺。這一創新為學員構建了持續學習生態，將傳統線下集中培訓升級為“全時、全域、全要素”的數字化學習生態；促進學員間的交流互鑒，努力成為“村長們”的“經驗博物館”和“智慧大腦”；打造“學員-資源-需求”的數字化樞紐，促成資源協同與價值共創。以此將短期的集中培訓轉化為長期的生態化連接，通過數字化手段構建學員間的“弱關系網絡”與“強價值紐帶”。

隨著深度推進“種子計劃”等創新舉措，鄉村振興“村長班”形成了“培訓-實踐-賦能”閉環，突破傳統人才培育模式的短板，逐步從“短期培訓”向“長效賦能”升級。